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生產(chǎn)制造業(yè)erp解決方案實施有哪些痛點？

生產(chǎn)制造業(yè)erp解決方案實施有哪些痛點？其實，企業(yè)大部分都有管理上的問題，像庫存量過多導致資金周轉(zhuǎn)問題，部門間的管理問題等，而ERP系統(tǒng)的順利實施對企業(yè)而言代表著重生，但是企業(yè)在開始使用ERP解決方案時也會面臨很多實施痛點，具體有哪些呢？

生產(chǎn)制造業(yè)erp解決方案實施痛點：

（1）平臺的初始成本

ERP平臺幾乎總是很昂貴，特別是對于有很多隊友、數(shù)據(jù)存儲需求和不同模塊需求的公司。許多企業(yè)報告說，實施成本是他們最初預算的三到四倍。

（2）第三方實施支持的成本

很少有團隊擁有足夠的內(nèi)部專業(yè)知識來完全按照他們希望的方式設(shè)置他們的ERP軟件，因此他們依靠咨詢合作伙伴來幫助實施該工具。這些合作伙伴的成本可能會迅速增加，尤其是當他們發(fā)現(xiàn)新的平臺需求并延長時間表時。

（3）模塊化定制的復雜性

ERP通常是非?？啥ㄖ频?，但許多團隊開發(fā)的定制不足或定制會損害平臺的整體性能。同樣，與專門從事此類實施的支持專家或第三方顧問合作也很重要。

（4）漫長的部署和實施過程
由于ERP經(jīng)常根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行調(diào)整，因此定制ERP并將其設(shè)置為初始部署需要很長時間。許多企業(yè)對這個過程需要多長時間感到沮喪，而且許多公司低估了上線前所需的時間和勞動力。時間和成本方面的最大問題通常發(fā)生在內(nèi)部實施團隊嚴重低估工作范圍和需要定制的情況下。

總之，一款功能強大的生產(chǎn)制造業(yè)erp，往往幫助企業(yè)提高了經(jīng)濟效益，還能幫企業(yè)緩減了負擔，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。